Denkbar? Machbar.
Am statt im Unternehmen arbeiten.
Alltagsbefreit Flughöhe aufnehmen.
Das große Ganze sehen.
Aufwinde nutzen und effektvoll transferieren.
Challenge Flughöhe – das Sparring für werteorientierte Unternehmer
Arbeiten Sie viel zu viel im statt am Unternehmen? Wofür stehen Sie ein? Struggeln Sie häufig zwischen microkosmischem Klein-Klein und den großen strategischen Projekten?
Höchste Zeit Flughöhe aufzunehmen und die komplette Spannweite Ihrer unternehmerischen Kompetenzen zu nutzen.
Positionieren Sie sich durch ein erweitertes Coaching und aktivieren Sie ausgewählte Eigenschaften eines Adlers – nicht alle, bitte. Durch unsere Zusammenarbeit wird zunehmend klar und sichtbar, wo Sie innerhalb oder als Zukunftsgestalter Ihres Unternehmens stehen wollen.
Unternehmer bevorzugen ein partnerschaftliches Sparring, weil im Gegensatz zum klassischen Coaching der Erkenntnisgewinn nicht primär aus methodischem Fragen erfolgt, sondern angereichert ist um eingebrachte Erfahrungen aus vergleichbaren unternehmerischen Kontexten, meiner eigenen beruflichen Führungspraxis im Mittelstand, Marktbeobachtungen sowie veröffentlichten Studien.
Anders denken versus optimieren mit marginalem Potenzial, den stromlinienförmigen Schwarm verlassen. Die eigene, authentische Flughöhe realisieren – nicht alleine, sondern im lebhaften Diskurs, partnerschaftlich, auf Augenhöhe mit mir als coachendem Berater.
Bereit für Ihre ganz individuelle Challenge für mehr Flughöhe?
Sie befreien sich out of the Box von festgefahrenen Mustern Ihres Unternehmertums.
Sie erleben die faszinierende Weite Ihres Denkvermögens und verschieben gelernte Horizonte mit Sinn und Verstand.
Sie lassen sich für Ihre Challenge Fragen, Provokationen, Paradoxe rund um Ihre Unternehmerpersönlichkeit gefallen.
Sie lösen sich vom Optimieren im Kleinen und gewinnen ungeahnte Perspektiven mit Weitblick für ein Big Picture.
Sie bereichern Ihren Fundus an Handlungsoptionen und verleihen Ihrem Unternehmergeist fokussierte Dynamik.
Sie profitieren von einer strukturierten und fokussierten Zukunftsagenda für Ihre individuellen Unternehmerziele.
Was in der inspirierenden Challenge in einem Sparring zwischen Ihnen als Unternehmer und mir als coachendem Berater denkbar ist, ist strukturiert und kaufmännisch beleuchtet in der Unternehmensführung machbar.
7 gute Gründe, warum sich Führungspersönlichkeiten ihren Herausforderungen stellen:
„Unser Marktumfeld ändert sich gerade radikal. Da möchten wir vor der Welle sein.“
„Das Tagesgeschäft holt mich immer wieder ein.“
„Ich bin ausgelaugt. Mir geht mehr und mehr die Freude abhanden, und meine Mitarbeiter halten mich für einen Tsunami.“
„Meine Vision? Was ist das?“
„Ich kann nicht mehr jedem einen Smoothie mixen wie früher… Wir brauchen Führungsstrukturen, und müssen was tun, um unseren Spirit zu erhalten.“
„Ich möchte mehr über meine eigenen Werte wissen und wie ich diese ins Unternehmen tragen kann.“
„Mein Anspruch an mich ist, ein guter Unternehmer in Hochstimmung zu sein.“Welcher Herausforderung möchten Sie sich eines Tages stellen?
Inspirierend, unendliche Weiten, atemberaubende Atmosphäre – jenseits des Festlandes.
Nutzen wir wahrhaftig die intensive Inselnatur oder den Charme des Hafens von Münster. Gehen wir erste Schritte gemeinsam. Ich animiere Sie zu strukturiertem Größenwahn und begleite Sie dabei, sich zu erden und die Transformation in den Alltag zu starten. Und, welchen Ort nehmen Sie ins Visier?
5 Fakten zum Ablauf:
- Wir lernen uns unverbindlich kennen, checken die Basis für eine Zusammenarbeit und tauschen uns zu den Chancen, dem Umfang und dem Invest aus.
Von mehreren zweistündigen Sessions bis zu mehreren ganztägigen Begegnungen ist alles denkbar. - Wir stellen das Ziel der Challenge scharf, wählen einen Ort und die Zeiten für unser Sparring aus.
- Wir freuen uns über das Wiedersehen am Zielort und nehmen Flughöhe auf.
- Wir haben eine Art Action List für den Transfer in die Praxis.
- Wir treffen uns nach angemessener Zeit wieder und reflektieren intensiv, was daraus geworden ist. Und sehen dann weiter.
Es war eine richtig gute Zeit. Danke, dass du das Beste in mir verstärkt hast und mir Klarheit & Methoden für die Zukunft gegeben hast.
Till Spartmann
Executive Assistant to the Co-CEO,
FIEGE Logistik Holding Stiftung & Co. KG, Greven
