Wann mein Personalhandwerk für Sie nützlich ist

Immer dann, wenn es um einschneidende Veränderungen geht, die einzelne Personen unabhängig von der Hierarchieebene oder auch ganze Teams betreffen, kann ich mich und meinen Erfahrungsschatz einfühlsam und kompetent für Sie einbringen.

  • Changemanagement

    Organisatorische Veränderungen vorantreiben

    Sie wollen Ihr Unternehmen für eine erfolgreiche Zukunft reorganisieren, Strukturen verändern, irgendwie vieles neu gestalten. Das kann für Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter eine massive Veränderung, verbunden mit Frust, Entbehrung und Umstellung auf ganz neue Denk- und Verhaltensweisen, bedeuten. Leistungen und Produktivität können sinken und damit das betriebliche Ergebnis hinter den positiven Prognosen zurückbleiben.

    Hier ist es immens wichtig, die richtigen Botschaften mit all ihren Konsequenzen klar zu transportieren und die Teams genauso sensibel wie effizient durch den Veränderungsprozess zu führen. Mit meiner Erfahrung und meinem Know-how kann ich Sie während dieser Veränderung mit möglichst wenig Reibungsverlust professionell begleiten, sodass von Beginn an die Weichen richtig gestellt werden.

  • Potenzialentfaltung

    Menschen individuell fördern und innere Kräfte (re)aktivieren

    Sie haben Menschen in Ihrem Unternehmen beschäftigt, die neu in eine Führungsrolle hineinwachsen sollen? Oder Sie vermuten, dass eine Führungskraft ihre Führungsrolle noch nicht optimal angenommen hat? Oder Sie möchten Menschen gerne allgemein in ihrer beruflichen oder persönlichen Entwicklung fördern? Dabei geht es Ihnen nicht darum, an Defiziten zu arbeiten, sondern die Kräfte und Fähigkeiten eines Menschen ans Tageslicht zu fördern und nutzbar zu machen. Als Coach helfe ich Menschen, diese Potenziale für sich zu entdecken – oder auch wiederzuentdecken – und in den beruflichen und privaten Alltag zu integrieren. Ein Coaching, das diese Person behutsam zu mehr Selbstbewusstsein und Mut führt, kann unvorhergesehene Kreativität und Leistungsvermögen entfachen und damit ihr Unternehmen dauerhaft stärken.

  • Personalauswahl

    Effizient den richtigen Menschen z. B. für das Sekretariat oder das Controlling finden

    Sie konzentrieren sich auf Ihr Kerngeschäft und vertrauen mir die Suche nach geeigneten Personen für einzelne Positionen an, von der Ausschreibung der Position über ein mehrstufiges Auswahlverfahren bis hin zur Entscheidung für den richtigen Bewerber. Ich führe Sie effizient durch den Prozess und die Diagnostik, Sie erleben die Bewerber und haben eine aussagekräftige Grundlage für Ihre abschließende Entscheidung.

  • Coaching in Veränderungsprozessen

    Menschen in schwierigen Lebensphasen nicht im Regen stehen lassen

    Menschen in Ihrem Unternehmen vertrauen sich Ihnen an, seien es private Schicksalsschläge, Angst vor Überlastungen, Konflikte zwischen Mitarbeitern und Führungskräften oder eine offen angestrebte berufliche Neuorientierung. Oder ein Mitarbeiter erholt sich von einer längeren Krankheit und benötigt Unterstützung und Struktur von einem neutralen Partner außerhalb des Unternehmens, um dauerhaft arbeitsfähig zu bleiben. Als Coach begleite ich Menschen aus verschiedenen Krisensituationen heraus. Ich lasse sie neue Perspektiven eröffnen, die sie schrittweise in die Tat umsetzen. Dadurch bleiben sie mit hoher Wahrscheinlichkeit auch in anderen Krisensituationen handlungsfähig.

  • Personaler-Schule

    Mitarbeiter mit Personalaufgaben weiterqualifizieren

    Die Mitarbeiter, die Personalthemen »mal eben so nebenbei« übernehmen oder in einer Personalabteilung beschäftigt sind, werden durch themenspezifische Veranstaltungen tiefgründig und praxisnah weitergebildet. Dadurch können sie im Alltag noch souveränder agieren. In verschiedenen interaktiven Formaten teile ich mein Wissen und meine Erfahrungen praxisnah, so dass Ihre Mitarbeiter rasch neue Fähigkeiten entwickeln und umsetzen können. Dazu zählen:

    • Psychologie für Personaler
    • Gespräche mit Bewerbern führen und Auswahlprozesse gestalten
    • Ziele für variable Vergütungsbestandteile finden, vereinbaren und messen
    • Vertriebliche Aspekte einer zeitgemäßen Personalarbeit
    • Rollenverständnis eines Personalers als Impulsgeber, Stratege, Dienstleister und vertrauensvoller Berater für Mitarbeiter und zugleich Geschäftsführung
    • Vom Reagieren zum Agieren
  • Befragungen, Wirkshops & Trainings

    Sie möchten ganze Abteilungen bzw. Teams nachhaltig motivieren und weiterbilden? Wir entwickeln gemeinsam geeignete Messinstrumente, zum Beispiel eine

    Mitarbeiterbefragung oder ein 360°-Feedback,

    und ich erarbeite Ihnen eine langfristige, in sich schlüssige Strategie zu einer gezielten Personalentwicklung. In der anschließenden Umsetzung bedeutet diese interaktive Trainings und Wirkshops, in denen die Teilnehmer zu spezifischen Themen Wissen vemittelt bekommen, zum Beispiel:

    • Führungstraining – Sich selbst und andere führen
    • Selbstmanagement – Verantwortung für sich selbst übernehmen und entsprechend handeln
    • Zeitmanagement – Zeit sinnvoll nutzen, effizient arbeiten.

 

In zahlreichen Gesprächen mit Unternehmern und Personalverantwortlichen wurden wiederkehrende Themen diskutiert und angefragt. Wenn Sie mögen, wählen Sie gerne direkt eines dieser bestehenden Formate des HANDWERK FÜHREN für eine differenzierte Personalentwicklung in Ihrem Hause: Intensivprogramm für authentische Führungskraft oder Unternehmer-Sparring.

 

Alle Belange rund um Ihr Personal verlangen Kompetenz, Respekt und Vertrauen. Sie entscheiden, mit wem Ihre Mitarbeiter am besten lernen und sich entwickeln können.