Wann mein Personalhandwerk für Sie nützlich ist

Immer dann, wenn es um einschneidende Veränderungen geht, die einzelne Personen unabhängig von der Hierarchieebene oder auch ganze Teams betreffen, kann ich mich und meinen Erfahrungsschatz einfühlsam und kompetent für Sie einbringen.

  • Wandel als Chance

    Organisatorische Veränderungen vorantreiben

    Sie wollen Ihr Unternehmen für eine erfolgreiche Zukunft reorganisieren, Strukturen verändern, irgendwie vieles neu gestalten. Das kann für Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter eine massive Veränderung, verbunden mit Frust, Entbehrung und Umstellung auf ganz neue Denk- und Verhaltensweisen, bedeuten. Leistungen und Produktivität können sinken und damit das betriebliche Ergebnis hinter den positiven Prognosen zurückbleiben.

    Hier ist es immens wichtig, die richtigen Botschaften mit all ihren Konsequenzen klar zu transportieren und die Teams genauso sensibel wie effizient durch die Veränderung zu führen. Mit meiner Erfahrung und meinem Know-how kann ich Sie während dieser Veränderung mit möglichst wenig Reibungsverlust professionell begleiten, sodass von Beginn an die Weichen gut gestellt werden.

  • Menschen größer werden lassen

    Menschen mit Potenzial individuell fördern und innere Kräfte (re)aktivieren

    Sie haben Menschen in Ihrem Unternehmen beschäftigt, die neu in eine Führungsrolle hineinwachsen sollen? Oder Sie vermuten, dass eine Führungskraft ihre Führungsrolle noch nicht optimal angenommen hat? Oder Sie möchten Menschen gerne allgemein in ihrer beruflichen oder persönlichen Entwicklung fördern? Dabei geht es Ihnen nicht darum, an Defiziten zu arbeiten, sondern die Kräfte und Fähigkeiten eines Menschen ans Tageslicht zu fördern und nutzbar zu machen. Als Coach helfe ich Menschen, diese Potenziale für sich zu entdecken – oder auch wiederzuentdecken – und in den beruflichen und privaten Alltag zu integrieren. Ein Coaching, das diese Person behutsam zu mehr Selbstbewusstsein und Mut führt, kann unvorhergesehene Kreativität und Leistungsvermögen entfachen und damit ihr Unternehmen dauerhaft stärken.

  • Neue Mitarbeiter gewinnen

    Effizient den richtigen Menschen z. B. für das Sekretariat oder das Controlling auswählen

    Sie konzentrieren sich auf Ihr Kerngeschäft und vertrauen mir die Suche nach geeigneten Personen für einzelne Positionen an, von der Ausschreibung der Position über ein mehrstufiges Auswahlverfahren bis hin zur Entscheidung für den richtigen Bewerber. Ich führe Sie effizient durch den Prozess und die Diagnostik, Sie erleben die Bewerber und haben eine aussagekräftige Grundlage für Ihre abschließende Entscheidung.

  • Individuell begleiten

    Menschen in schwierigen Lebensphasen nicht im Regen stehen lassen

    Menschen in Ihrem Unternehmen vertrauen sich Ihnen an, seien es private Schicksalsschläge, Angst vor Überlastungen, Konflikte zwischen Mitarbeitern und Führungskräften oder eine offen angestrebte berufliche Neuorientierung. Oder ein Mitarbeiter erholt sich von einer längeren Krankheit und benötigt Unterstützung und Struktur von einem neutralen Partner außerhalb des Unternehmens, um dauerhaft arbeitsfähig zu bleiben. Als Coach begleite ich Menschen aus verschiedenen Krisensituationen heraus. Ich lasse sie neue Perspektiven eröffnen, die sie schrittweise in die Tat umsetzen. Dadurch bleiben sie mit hoher Wahrscheinlichkeit auch in anderen Krisensituationen handlungsfähig.

  • 4.0: Instrumente und Rollen der Personaler

    Wenn sich der Fokus Ihrer Personalarbeit verändert

    Sie wollen Ihre bestehenden Intrumente zur Betreuung und Entwicklung Ihrer Mitarbeiter auf den Prüfstand stellen? Wir reflektieren gemeinsam die Rollen der Personaler, die Erwartungshaltung der internen Kunden sowie den eigenen Anspruch und entwickeln gemeinsam eine in sich schlüssige Strategie, die der zunehmenden Komplexität in Organisationen Rechnung trägt. Sofern gewünscht begleite ich Sie in der anschließenden Umsetzung oder stehe Ihnen als Sparringspartner zur Seite.

 

In zahlreichen Gesprächen mit Unternehmern und Personalverantwortlichen wurden wiederkehrende Themen diskutiert und angefragt. Wenn Sie mögen, wählen Sie gerne direkt eines dieser bestehenden Formate des HANDWERK FÜHREN für eine differenzierte Personalentwicklung in Ihrem Hause: Intensivprogramm für authentische Führungskraft oder Unternehmer-Sparring.

 

Alle Belange rund um Ihr Personal verlangen Kompetenz, Respekt und Vertrauen. Sie entscheiden, mit wem Ihre Mitarbeiter am besten lernen und sich entwickeln können.